質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的

    近期，河南威猛振動(dòng)工藝與質(zhì)量控制部以學(xué)習(xí)黨史及感動(dòng)中國(guó)的技術(shù)人才為抓手，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想建設(shè)工作，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為質(zhì)量管理的優(yōu)勢(shì)。學(xué)習(xí)感動(dòng)中國(guó)的技術(shù)人才的先鋒模范作用，學(xué)習(xí)屠呦呦的專(zhuān)注好學(xué)，學(xué)習(xí)孫紅梅的打破常規(guī)，學(xué)習(xí)管延安聽(tīng)聲辨隙等，使質(zhì)檢人員修正在工作中的“差不多”、“大概可以了”之類(lèi)的模棱兩可態(tài)度，敢于在“差不多”的時(shí)候去探究到底“差多少”，在“大概可以”的時(shí)候去深挖還可以認(rèn)真到什么程度，只有這樣探究真相的精神，才能使我們的工作更明了，使我們的產(chǎn)品更精細(xì)。

    河南威猛建立有完善的質(zhì)量管理體系，如：工藝管理12分制、晨會(huì)工藝宣講及工藝大講堂的宣講、保證工藝質(zhì)量提高的一對(duì)一講解、課堂的討論分享等。除此之外定期給一線員工分享質(zhì)量小故事或者工藝動(dòng)畫(huà)，來(lái)提升員工的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量常抓不懈，確保產(chǎn)品送到客戶手中。

   質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的。威猛股份作為享譽(yù)全國(guó)的品牌，一直秉承著認(rèn)真、嚴(yán)格、格物自省的精神，在品質(zhì)上堅(jiān)持高追求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、求進(jìn)步，這種精神也感染著每位員工不斷提升個(gè)人素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)，始終秉承工匠式的標(biāo)準(zhǔn)化操作，保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量始終如一，這就是威猛股份，一切以質(zhì)量為先。